作者 | 年关恐惧症患者
来源 | 法律先生
闲，但又很着急。这，或许能概括很多法律人过年状态。亲戚团聚、红包往来、聊天八卦之后，脑子真正放空的那几天，是一年里最不被打扰的时光，但同样也是最焦虑的时间。平时人推事，事推事，没有空或者是刻意让自己没空去思考自己的未来计划。而春节的「闲」，让你被迫面对那个最不想回答的问题：如果现在的节奏持续五年，我会变成什么样？
答案往往不太乐观。
过去两年，法律行业的底层逻辑正在被重写。
就在前几天，贝克·麦坚时（Baker McKenzie）因为引入自动化与人工智能系统，对支持岗位进行大裁员，机器没有情绪，也不需要报销。
新的AI插件一出现，已经可以自主完成合同初筛、条款比对、尽调梳理这些原本属于初级律师的基础劳动。
你可以质疑效果，但你无法否认趋势。
律所发言人表示：
一些职位正在「逐步取消」
而另一些职位则将「演变」
有意思的是，2020年我们写ROSS Intelligence（罗斯智能）倒闭的时候，评论区几乎清一色唱衰。
大家的逻辑很简单：法律是专业判断，AI 怎么可能替代律师？
那时候的怀疑，其实并不奇怪。任何新技术一旦被包装成「替代者」，第一反应一定是防御。
但转折发生在 ChatGPT之后。
2022年，被大量转发的图
当 AI 真的通过法律考试测试、真的可以写合同草稿、真的可以生成像模像样的法律分析时，问题就不再是「它行不行」，而变成了「我们怎么面对它」。
于是，法律行业对 AI 的态度迅速分成了几派。
有人排斥。
觉得它不过是个升级版搜索引擎，用两次回答不准，就给它贴上「垃圾」标签。
可不会拆解任务，不会写清需求，本身就等于把方向盘交给了模糊指令，AI 给出含糊答案，并不奇怪。
有人尝试。
写文章、做初稿、查案例，效率提升肉眼可见。
但当甜头出现之后，有人开始过度信任。连引用案例都不核对，结果被 AI 「幻觉」坑得灰头土脸。
工具本身没承诺承担责任，承担责任的永远是律师。
12345，这么顺的号？图源 『京法网事』
有人认真学习。
买课、研究 prompt、折腾各种模型。
却慢慢发现一个问题：今天学的界面，明天就更新；今天流行的模型，下个月就迭代。技术在跑，知识在换，自己却始终觉得抓不住核心。
还有人带着敬畏。
去年香港 IPO 市场的热闹，很大程度围绕着 AI 企业上市展开，律师也因此多了很多活儿。
资本用真金白银下注，市场给出的信号非常直接，这不是短期风口，而是底层结构调整。
排斥、盲信、迷茫、敬畏。
如果只停在其中一种情绪里，其实都不完整。
AI 既不是神，也不是敌人。
它更像一面镜子，照出的是律师自身能力结构的短板。
当重复性劳动越来越容易被替代，当检索、整理、初稿生成这些基础工作逐渐被压缩，律师真正的价值，会更集中在判断力、策略设计、风险把控和沟通能力上。
问题从来不是「AI 会不会取代律师」；问题是在 AI 可以完成基础劳动的时代。你还剩下什么能力，是机器无法复制的？
春节这几天，恰恰是最适合想清楚这件事的时候。不是去焦虑技术多快，而是去梳理自己的工作流。
哪些环节可以交给 AI？哪些必须由你亲自把关？你有没有一套验证 AI 输出的机制？你是否真正理解它的能力边界？
学习AI，不是学按钮，而是重构你处理信息、组织逻辑和交付结果的方式。
平时没有时间静下来，春节有。
当行业在加速的时候，最危险的不是慢，而是误判方向。
闲得着急的这几天，也许正是你重新校准未来三年的最好时间。
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